一、常熟市锡剧团状况的调查思考

为了有利于常熟锡剧事业的新发展，首先要对常熟市锡剧团的状况进行了解。常熟市锡剧团始建于 1955 年。1957 年 4 月，由县合众锡剧团改名成立常熟县锡剧团。1958 年，市友爱锡剧团并入。1965 年 8 月，组成两个农村巡回演出队，以演小型锡剧为主，辅以曲艺演唱等。并成立辅导组，培训农村业余文艺骨干。1966 年 12 月，改称常熟县工农兵文工团。“文化大革命” 中，机构和人员几经变动。至 1978 年 12 月，恢复常熟县锡剧团。上世纪八九十年代，剧团创作力量旺盛，先后排演《叫花鸡传奇》《阴阳灯》《多情的芦荡》《流泪的雕像》《谢方正进京》等大戏，多次获得省、苏州市戏剧奖项。其中《多情的芦荡》获苏州市 “五个一工程” 奖；《谢方正进京》参加江苏省第五届锡剧节、第三届戏剧节，斩获优秀演出奖、新剧目奖，并入选第六届中国艺术节苏州分会场展演。剧团常年坚持下乡巡回演出，深入常熟乡村以及江浙沪周边乡镇，同时承担基层业余文艺辅导工作，在群众中拥有深厚基础。进入新世纪以后，戏曲大环境发生巨大变化。剧团面临多重现实困境：
一是人才断层严重。老一辈演员逐步退休，青年演员数量不足。戏曲培养周期漫长，练功苦、收入偏低，愿意入行的青少年越来越少。乐队、舞美等幕后专业人员同样后继乏人。
二是观众群体老化。锡剧的忠实观众大多为中老年群体，年轻观众接触机会少，对传统戏曲缺乏兴趣，剧场新观众培育困难。
三是经费压力大。专业剧团人员工资、排练、服装道具、舞台设备维护都需要持续投入。单纯依靠商业下乡演出收入有限，排演大型原创剧目资金紧张。
四是市场萎缩。娱乐方式多元化，民间演出市场竞争激烈。下乡演出场次虽仍有保留，但演出单价不高，剧目选择受限，难以持续推出大型新戏。尽管困难重重，常熟锡剧仍有自身优势：常熟民间锡剧氛围浓厚，城乡业余锡剧票友团队众多，群众基础扎实；剧团保留着一批功底扎实的中年演员，传承脉络未断；地方政府对本土非遗戏曲保护的重视程度在逐步提升。

二、常熟锡剧传承发展的对策初探

（一）健全人才培养机制，破解人才断层难题

戏曲之本在于人。要建立长效人才梯队，不能只靠临时招演员。一方面，与江苏省戏剧学校等专业院校合作，定向招收学员，开展订单式培养，系统学习锡剧唱念做打基本功，学成后进入剧团。另一方面，做好团内传帮带，安排资深演员带青年演员，重点打磨折子戏，以戏带人。同时重视乐队、舞美、编导复合型人才的引进与培养。也要面向社会、校园发掘好苗子，扩大选材面。

（二）坚持扎根基层，培育戏曲受众

锡剧本就是江南乡土戏曲，根基在乡村。继续做好送戏下乡，保证基层演出场次。同时主动走进校园，开展锡剧进校园活动，开设讲座、简易体验课、折子戏片段展演，从小培养青少年对锡剧的认知。扶持民间业余锡剧社团，开展票友交流、比赛，形成专业剧团带动业余群体的良性生态，扩大锡剧群众基础。

（三）剧目创新，兼顾传统与时代

保护经典传统折子戏、保留骨子老戏，做好录音录像资料留存，守住锡剧艺术本体，不能盲目改得面目全非。同时立足常熟本土历史、当代现实题材，创作贴近本地百姓生活的中小型新剧目。不必一味追求大制作大戏，多排演适合下乡巡演、短小精炼的小戏、折子戏，降低排演成本，方便流动演出。在唱腔、舞台呈现上适度创新，贴近当代观众审美。

（四）争取政策扶持，拓宽资金渠道

积极争取地方财政对非遗保护、文艺创作的专项资金，保障剧团基本运转、人才培养、剧目创排。改变单一依靠演出收入的模式，整合资源，参与公共文化采购项目。也可尝试文旅融合，结合常熟地方文旅资源，打造戏曲小剧场、戏曲体验活动，拓展新的展示场景。

（五）重视锡剧艺术资料抢救与保存

对常熟锡剧老艺人口述史料、老剧本、老照片、旧录音录像进行系统性整理归档。很多老一辈艺术家的技艺、口述经验随着时间流逝不断流失，抢救记录刻不容缓，为后续研究、传承留存珍贵文献。

结语

锡剧是江南地区珍贵的地方戏曲，常熟锡剧有着数十年传承积淀。当下虽遭遇人才、市场、资金多重困境，但深厚的民间土壤仍是最大底气。专业剧团、政府、民间票友多方合力，固本培元、守正创新，常熟锡剧方能持续传承，在新时代继续焕发活力。